風和春暖新征程，豪情滿懷譜新篇。近日，集團黨委書記、董事長尚超軍帶領區域分公司分管領導及相關職能部門負責人先后赴蘇南分公司、華東分公司、華南分公司開展區域分公司新春調研活動，要求大家以更加昂揚向上的奮斗狀態和全力沖刺的拼搏精神，為水建集團轉型發展的關鍵之年開好局、起好步。

2月12日，尚超軍董事長一行帶著對新一年工作的殷切希望，首先來到南京，對蘇南分公司及北京辦開展調研工作。分公司負責人匯報了當前工作中的難點、堵點，尚董事長一一作了記錄，表示會協調各部門克服難點、打通堵點。集團公司職能部門負責人對蘇南分公司的業務往來與對接工作一一進行解答，蔣一波副總對新一年度工作作出具體部署，要求蘇南分公司在區域分公司中發揮好導向作用，以奮斗的姿態和實干的狀態，狠抓工作落實。

3月初，春光明媚、鶯飛草長。尚超軍董事長率副總經理蔣一波、綜合部、審計部、市場部負責人先后奔赴華東、華南分公司開展調研。在華南分公司調研期間，尚董事長親赴廣西梧州防洪堤項目一線，強調對于優質合作方，我們要加強合作、提升服務、打響品牌。各區域負責人分別結合自身崗位對《風控管理辦法》執行過程中與合作方存在的疑難問題進行交流與溝通，并從經營管理及發展規劃等方面進行工作匯報。尚超軍對匯報表示充分肯定，希望區域分公司在公司風控制度的指導下，能夠把握機遇、增強信心，進一步把分公司做大、做強、做優。

調研中，尚超軍強調，本次調研工作是風控的“回頭看”，是對當前工作思路的重構，也是對管理流程的梳理和再造。就規模（體量）而言，區域分公司給予集團公司提供了有力支撐，區域分公司經營也是集團中長期發展規劃之一。在加強風控督導的前提下，區域分公司要堅定不移走下去，既要走穩，更要走遠。

尚超軍董事長的新春走訪調研，讓各區域分公司備感振奮，大家紛紛表示，新的一年，更要擼起袖子加油干，把業績搞上去，助力水建集團在高質量發展賽道上跨越趕超，實現更大的突破！

蘇南分公司調研

華東分公司調研

華南分公司調研