近日，水建集團(tuán)在通海大廈26樓會(huì)議室召開(kāi)機(jī)關(guān)部門(mén)上半年度考核匯報(bào)會(huì)議，共13個(gè)部門(mén)。公司總經(jīng)理尚超軍、黨委書(shū)記徐向峰、各部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人均參加會(huì)議。會(huì)議由紀(jì)委書(shū)記周杰主持。

會(huì)議由各部門(mén)對(duì)照年初制定的《部門(mén)年度考核表》匯報(bào)上半年部門(mén)工作完成情況。尚總、徐書(shū)記分別對(duì)各部門(mén)的工作點(diǎn)評(píng)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)及要求。徐書(shū)記提了三點(diǎn)要求：一是要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)揮主觀能動(dòng)性，關(guān)注部門(mén)的主要工作和主要問(wèn)題，積極思想部門(mén)存在的價(jià)值及職能，同時(shí)要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人站在公司、站在其他部門(mén)、站在本部門(mén)三個(gè)角度考慮并看待問(wèn)題，不斷提高綜合能力素質(zhì)，提高工作質(zhì)量和工作效率，發(fā)揮職能部門(mén)作用。二是要求各部門(mén)避免本位主義即多站在公司角度考慮問(wèn)題；避免急功近利、關(guān)注眼前，要關(guān)注未來(lái)，對(duì)待工作要實(shí)事求是體現(xiàn)，在肯定工作的同時(shí)要發(fā)現(xiàn)不足并改進(jìn)；避免部門(mén)間低效率協(xié)作，對(duì)待利益時(shí)不要“爭(zhēng)、搶、要”，對(duì)待責(zé)任時(shí)不要“推、拖、躲”，為公司總體競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮部門(mén)作用。三是要有危機(jī)意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、規(guī)范意識(shí)。

最后，周杰做總結(jié)，他表示各部門(mén)在上半年工作中，有成績(jī)、有不足，對(duì)下半年工作有計(jì)劃，希望各部門(mén)負(fù)責(zé)人明確部門(mén)工作的具體要求，領(lǐng)會(huì)尚總、徐書(shū)記的講話精神并認(rèn)真落實(shí)。