6月11日下午，集團公司黨委書記、總經理莊亞洲、副總經理張永國、財務部部長張飚平、綜合部部長馬洪洲等一行到我公司進行調研，公司總經理尚超軍、黨委書記徐向峰、紀委書記周杰、監事會主席高尚俊、總工程師劉健、副總經理王鳳德、陳龍、總經理助理朱華軍等陪同參加調研。

莊亞洲總經理一行聽取了公司經營層、黨委工作情況匯報，他對我公司今年以來的經營開拓工作給予充分肯定。對水建公司發展過程中面臨的困難，他表示集團公司一定會給予全力支持。莊亞洲總經理指出，水建公司是集團公司旗下最大，也是綜合實力最強的子公司，有著近60年的歷史，素有“水利鐵軍”的稱號，他希望水建公司要繼續朝著做大做強的目標邁進。

最后，莊亞洲總經理從以下幾個方面對水建公司的發展提出了具體要求：

一是要加強人才隊伍建設。作為集團公司的人才高地，水建公司先后為集團輸送了多名技術骨干及優秀管理者，今后還要嚴把人員引進關，繼續加強人才培養，打造一支充滿激情的水利建設隊伍。

二是明確企業戰略發展。水建公司在加強水利水電施工主業的基礎上，可以考慮上游產業發展，要實現“一業為主，多業并舉”。要積極推動特級資質申報，力爭打造江蘇省水利行業第一家特級企業。

三是要化解企業管理風險。針對區域分公司承接的部分項目管理中出現的問題，要落實項目管理責任，強化公司制度執行力度，有效規避在建項目的管理風險。

四是要加強企業文化建設。要繼續保持水建公司內部期刊《水建人》報紙的辦刊特色，充分展現水建職工的精神風貌。要繼續加強企業文化建設，提升公司的核心競爭力。

    五是要加強企業黨建工作。莊亞洲總經理就黨建工作指出，要把企業黨建工作放在統領全局的高度，堅持黨建工作的開展要有執行力，工作不打折，堅持黨建工作與督查考核相結合，堅持做到有錯必糾、有案必查。